신뢰와 팀워크를 깨는 나쁜 기업 규칙 10선
2017. 5. 13.
직원을 일 열심히하게 하는 것은 무엇인가? 회사가 직원을 소중히 다루면, 직원도 업무에 전념하게 된다. 일에 대한 열정은 강제로 할 수 있는 것은 아니기 때문이다. 목표를 달성 할 생각이 없는 직원은 관찰 기간을 두고 순차적으로 해고 할 수도 있지만, 그러면 문제의 해결은 되지 않는다. 공포에 지배 된 풍토에서 벗어나기 위해, 팀을 신뢰하는 것을 배울 필요가 있다. 팀으로 창의력과 협동심, 좋은 생각을 이끌어내고 싶다면, 시간과 에너지를 팀에 투자하여 신뢰할 수 있는 토양을 마련 할 필요가 있다. 조직에서 신뢰 관계를 구축하려면 먼저 신뢰와 팀워크에 장애물을 제거해야 한다. 가장 큰 장애물은, 진부한 빗나간 기업 방침이다. 규칙, 계급 구조, 정기적인 평가와 직원 평가를 기반으로 한 공포에 의한 관리는,..